Produktem jest Manager AI: zna Twoją firmę i wykonuje w niej pracę. Wejść w niego można na kilka sposobów, zależnie od tego, na jakim jesteś etapie. Każdą drogę prowadzę osobiście.
Dwie główne i cztery mniejsze. Nie musisz wybierać teraz: w rozmowie zwykle widać, która pasuje do etapu, na którym jest firma.
Składam wiedzę, narzędzia i agentów w jeden działający system - u Ciebie, na Twoich kontach.
Cztery szkolenia w siedzibie firmy - od AI od podstaw po Agentic OS i cięcie kosztów.
Audyt procesów, mapa szans i kolejność wdrażania - wychodzisz z planem, od czego zacząć.
Stała miesięczna opieka nad systemem: ktoś prowadzi Twoich agentów i rozwija system.
Jeden konkretny proces zdjęty z ludzi, gdy na cały system jeszcze za wcześnie.
Spinam narzędzia i porządkuję dane, zanim cokolwiek zacznie na nich pracować.
Trzy kroki ścieżki wdrożeniowej. Szkolenia, automatyzacje i integracje wyceniam po rozmowie o zakresie, bo różnice bywają dziesięciokrotne.
Mapa 10 i więcej procesów Twojej firmy, lista tego, co da się zautomatyzować, i rachunek kosztu rutyny na Twoich liczbach. Wychodzisz z planem na 90 dni, nawet jeśli nie pójdziemy dalej.
w całości zaliczany na poczet pierwszego wdrożeniaTypowo 2-3 dni instalacji na żywej firmie plus szkolenie zespołu. Pierwszy działający proces w mniej niż 7 dni od startu, nie projekt IT na pół roku.
robię to za Ciebie, na Twoich narzędziachSystem rośnie z firmą: kolejne procesy dokładane w dni, nie projekty. Prowadzę agentów, aktualizuję system co miesiąc i pilnuję bezpieczeństwa.
gospodarz systemu po Twojej stronieStawka dzienna to mój wewnętrzny mechanizm wyceny. Na stronie i w ofercie dostajesz kwoty policzone za całość.
Jeden proces to jedno wdrożenie, kolejne dokładamy przyrostowo, gdy pierwszy już pracuje.
Im więcej „ale u nas czasem inaczej”, tym więcej reguł do przeniesienia do systemu.
Gotowe połączenia (M365, Google Workspace, popularne CRM-y i fakturowanie) są szybkie; niszowe systemy wymagają dopięcia.
Wdrożenie na żywej firmie wymaga czasu Twoich ludzi. Im szybciej decydujesz, tym szybciej system pracuje.
Etat specjalisty to 8-10 tys. zł kosztu pracodawcy co miesiąc. System instaluje się raz i pracuje latami. Samo fakturowanie (9,5 h odzyskane miesięcznie u kancelarii) zwraca wdrożenie w niecały rok, a to jeden proces z kilku.
Każda alternatywa ma swoje miejsce i uczciwie mówię, kiedy jest dobrym wyborem.
| Alternatywa | Co naprawdę dostajesz | Kiedy to dobry wybór | U mnie |
|---|---|---|---|
| Status quo („jakoś to działa”) | Niewidoczny koszt: godziny właściciela i zespołu, błędy, wieczory na papierach | Nigdy nie jest dobry, jest tylko domyślny | Rutyna kosztuje konkretne godziny i złotówki. Policzę je w audycie, zanim wydasz cokolwiek na wdrożenie |
| „ChatGPT u każdego” | Narzędzia w rękach pojedynczych osób, bez spięcia z procesami firmy | Pierwszy kontakt z AI, zero budżetu | Zaczynamy od szkolenia, żeby zespół w ogóle umiał z tego korzystać. Potem system, który spina to z procesami |
| Freelancer od automatyzacji | Pojedyncze automatyzacje; działają, dopóki nic się nie zmieni | Jedno wąskie, dobrze zdefiniowane zadanie | Jedno zadanie zamówisz też u mnie, jako automatyzację. Różnica w tym, że da się ją potem rozwinąć w system, a nie trzeba budować od zera |
| Software house albo agencja IT | System na zamówienie: miesiące pracy, analityk, kierownik projektu, utrzymanie | Duża firma, system rdzeniowy pisany pod siebie | Nie potrzebujesz projektu IT na pół roku. Potrzebujesz działającego procesu w kilka dni i zespołu, który umie z niego korzystać |
| Zewnętrzny doradca AI | Strategia, ład, warsztaty. Rekomendacje, co wdrożyć, wykonanie zwykle u kogoś innego | Firma 50-250 osób z zarządem, która potrzebuje ładu i strategii | U mnie doradztwo i wykonanie są w jednych rękach: konsultacja kończy się planem, a plan mogę od razu wdrożyć |
Instaluję system. Uczę władać.
Arkadiusz Kulbacki, założyciel Addmin
Najpierw bezpłatne 30 minut o jednym procesie. Jeśli zobaczysz sens, audyt pokaże Ci mapę i liczby, a jego koszt w całości wchodzi w rozliczenie wdrożenia.